Gérer les conflits de valeurs dans les équipes engagées

🎓 Formation courte – Gérer les conflits de valeurs dans les équipes engagées

Formation certifiante – 100% en ligne | Durée courte (1 à 2 mois)

🎯 Objectif de la formation

Former des professionnels capables de prévenir, comprendre et gérer efficacement les conflits liés aux divergences de valeurs au sein d’équipes engagées. À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de restaurer un climat de confiance, faciliter la communication et renforcer la cohésion autour d’objectifs communs tout en respectant les valeurs individuelles et collectives.

🌐 Une formation 100% à distance, flexible et opérationnelle

Adaptée aux responsables d’équipes, managers, responsables RSE, dirigeants, entrepreneurs sociaux, consultants ou professionnels souhaitant développer rapidement leurs compétences en gestion des conflits de valeurs :

• Plateforme accessible 24h/24 sur PC, tablette et mobile

• Cours vidéo interactifs, études de cas, exercices pratiques et mises en situation réelles

• Accompagnement individuel par des experts en gestion des conflits et management responsable

• Ateliers pratiques réalisables à distance, adaptés à votre contexte professionnel

• Projet tutoré concret appliqué à votre propre équipe ou organisation

📘 Programme de la formation

Module 1 – Identifier et comprendre les conflits de valeurs :

• Définition et spécificités des conflits liés aux valeurs dans les équipes engagées

• Reconnaître les signaux d’alerte et les causes profondes des désaccords de valeurs

• Techniques pour diagnostiquer efficacement les sources réelles du conflit

Module 2 – Méthodes pratiques de gestion et médiation des conflits de valeurs :

• Techniques de communication non violente (CNV) appliquées aux conflits de valeurs

• Méthodes de médiation pour résoudre efficacement les divergences (écoute active, reformulation, dialogue structuré)

• Techniques pour faciliter le consensus sans renier les valeurs individuelles ou collectives

Module 3 – Restaurer et renforcer la cohésion d’équipe :

• Développer une culture organisationnelle qui valorise la diversité des valeurs

• Techniques pratiques pour restaurer la confiance après un conflit de valeurs

• Renforcer durablement la coopération et la collaboration au sein de l’équipe

Module 4 – Prévenir durablement les conflits de valeurs :

• Bonnes pratiques de management pour anticiper et gérer les divergences avant leur escalade

• Mise en place d’espaces de dialogue réguliers et sécurisés sur les valeurs

• Intégration durable des apprentissages au sein de votre organisation

🎯 Compétences visées

• Diagnostiquer efficacement et précisément les conflits liés aux valeurs

• Maîtriser des techniques pratiques de médiation et de gestion des désaccords

• Faciliter efficacement la communication entre collaborateurs autour de valeurs communes

• Restaurer et maintenir durablement la cohésion d’équipes engagées

• Prévenir durablement les conflits grâce à un management respectueux des valeurs individuelles et collectives

🧑‍💼 Débouchés et bénéfices professionnels

• Manager ou responsable reconnu(e) pour sa capacité à gérer les divergences avec bienveillance et efficacité

• Responsable RH, médiateur(trice) interne ou consultant(e) spécialisé(e) en gestion des conflits

• Renforcement de votre crédibilité en tant que leader responsable et respectueux des valeurs

• Différenciation stratégique grâce à des pratiques managériales exemplaires et inclusives

• Contribution durable à une meilleure qualité de vie au travail et une meilleure productivité collective

👥 Publics concernés

• Managers et responsables d’équipes engagées sur des enjeux sociétaux ou environnementaux

• Responsables RSE, ressources humaines ou développement durable

• Dirigeants ou entrepreneurs sociaux confrontés à des divergences de valeurs dans leurs équipes

• Consultants ou facilitateurs spécialisés en gestion de conflits et médiation

• Toute personne souhaitant développer ses compétences pour gérer efficacement les conflits liés aux valeurs

📅 Modalités de formation

• Durée : 1 à 2 mois (environ 15 à 25 heures selon rythme individuel)

• Modalité : 100% en ligne, flexible et accessible à tout moment

• Évaluation : Projet concret de médiation ou de prévention de conflits validé par un expert formateur

• Certification : Attestation de formation « Gérer les conflits de valeurs dans les équipes engagées »

🧾 Certification & qualité

• Formation certifiée Qualiopi

• Encadrement pédagogique par des experts reconnus en gestion des conflits et management responsable

• Accompagnement individuel personnalisé tout au long du parcours

• Accessibilité pédagogique adaptée pour les personnes en situation de handicap

🌟 Atouts de la formation

✅ Formation pratique immédiatement applicable en milieu professionnel
✅ Techniques concrètes de gestion et médiation des conflits
✅ Approche centrée sur la prévention et la résolution constructive des désaccords
✅ Accompagnement personnalisé par des experts en gestion de conflits et valeurs
✅ Renforcement concret de la cohésion et de la performance durable de votre équipe